|
公司基本資料信息
|
|||||||||||||||||||||||||
一、院校背景
中國(guó)商業(yè)發(fā)展研究所（以下簡(jiǎn)稱“商研所”）隸屬于上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院，為中國(guó)商業(yè)發(fā)展核心研究機(jī)構(gòu)，專注于商業(yè)發(fā)展理論與實(shí)踐的研究，為中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
通過對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)的發(fā)展研究，并結(jié)合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)特征，商研所提出“商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)化論”，即：商業(yè)業(yè)態(tài)在不同的歷史時(shí)期、不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境下，在動(dòng)態(tài)的演進(jìn)，商業(yè)業(yè)態(tài)在經(jīng)歷了商業(yè)1.0時(shí)代和商業(yè)2.0時(shí)代之后，全面進(jìn)入商業(yè)3.0時(shí)代。
二、課程簡(jiǎn)介
“商業(yè)互聯(lián)”時(shí)代的到來-商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)化論
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)方式正在發(fā)生裂變；同時(shí)，消費(fèi)者習(xí)慣也在巨變。我們經(jīng)常會(huì)疑惑：消費(fèi)者去哪兒了？市場(chǎng)環(huán)境究竟在發(fā)生哪些變化？怎樣才能跟上市場(chǎng)和消費(fèi)者變化的節(jié)奏呢？
這是實(shí)體店向全渠道轉(zhuǎn)型的歷史性機(jī)遇。商業(yè)3.0時(shí)代最為重要的商業(yè)思維邏輯，便是“共享經(jīng)濟(jì)”、“人人經(jīng)濟(jì)”、“社群經(jīng)濟(jì)”等帶有鮮明互聯(lián)網(wǎng)特征的思維邏輯。
本輪商業(yè)業(yè)態(tài)的進(jìn)化，正在淘汰一批企業(yè)；但同時(shí)，另一批抓住商業(yè)3.0全渠道互聯(lián)思維的企業(yè)，正在實(shí)現(xiàn)彎道超車。守舊？不創(chuàng)新？不變革？那下一個(gè)被顛覆的，是不是你呢？
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已到，我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？
傳統(tǒng)商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生改變，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來越困難；
2014年，平均每天倒閉14，000家企業(yè)；
僅2014年上半年，某知名運(yùn)動(dòng)零售品牌關(guān)店244家，某知名男裝品牌關(guān)店347家；某中檔休閑服裝零售品牌全年關(guān)店165家。
與此同時(shí)，根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模已達(dá)12.8萬億元，同比增長(zhǎng)27%；其中，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2.8萬億元，網(wǎng)購(gòu)占社會(huì)消費(fèi)品零售額比重（社零比）超過10%；根據(jù)易觀智庫發(fā)布的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截止2014年底，我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已達(dá)7.3億人。
2015年兩會(huì)期間，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家行動(dòng)計(jì)劃，要求通過“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維，以市場(chǎng)為主導(dǎo)，充分發(fā)揮商業(yè)互聯(lián)在生產(chǎn)要素配置中的集成和優(yōu)化作用。
傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和商業(yè)模式正在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的劇烈沖擊和影響，要想贏得競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，變革勢(shì)在必行。傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中有自身的基礎(chǔ)，變革不能脫離實(shí)際憑空進(jìn)行。那么傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化但又不脫離自身的基因？
如果自我顛覆、轉(zhuǎn)型升級(jí)，又該如何解決下列問題：商業(yè)戰(zhàn)略如何確定？商業(yè)模式如何選擇？變革過程中牽扯到的各方利益如何理順？企業(yè)組織如何重構(gòu)？經(jīng)營(yíng)管理如何進(jìn)化。
商業(yè)變革，路在何方？
商業(yè)互聯(lián)總裁班（EMBA課程）使命
站在你的立場(chǎng)，思考互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)商業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展；
把經(jīng)過檢驗(yàn)的實(shí)踐轉(zhuǎn)化成理論并用理論指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)我國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)的變革與發(fā)展。
商業(yè)互聯(lián)課程 —“1+4+4+9”體系
商業(yè)互聯(lián)核心課程模塊
三、課程設(shè)置
| 課程類別 | 課程單元 | 內(nèi)容描述 |
頂層戰(zhàn)略 （往哪走） | 商業(yè)戰(zhàn)略 | 企業(yè)核心戰(zhàn)略，決定了企業(yè)的前進(jìn)方向！ |
| 課程重點(diǎn)：重點(diǎn)闡述企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值如何適配社會(huì)需求-FIT原則。 | ||
| 課程內(nèi)容：商業(yè)邏輯逆轉(zhuǎn)；產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略；產(chǎn)業(yè)應(yīng)用；知識(shí)未來。 | ||
| 資本戰(zhàn)略 | 資本決定拿什么武器和別人競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)得到資本溢價(jià)是最高階經(jīng)營(yíng)！ | |
| 課程重點(diǎn)：通過產(chǎn)業(yè)資本支撐為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。 | ||
| 課程內(nèi)容：企業(yè)金融介紹；內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)；互聯(lián)網(wǎng)金融；私募股權(quán)與基金。 | ||
企業(yè)運(yùn)營(yíng) （怎么走） | 商業(yè)模式 | 選對(duì)商業(yè)模式，能起到四兩撥千斤的化學(xué)反應(yīng)！ |
| 課程重點(diǎn)：如何用最小社會(huì)資源創(chuàng)造最大目標(biāo)價(jià)值。 | ||
| 課程內(nèi)容：商業(yè)模式結(jié)構(gòu)；商業(yè)模式類型及特征；商業(yè)模式創(chuàng)新；商業(yè)模式設(shè)計(jì)。 | ||
| 價(jià)值營(yíng)銷 | 價(jià)值，不僅僅指有形價(jià)值；營(yíng)銷，不僅僅是做廣告！ | |
| 課程重點(diǎn)：營(yíng)銷價(jià)值的用戶感知最大化，“羊毛出在豬身上”。 | ||
| 課程內(nèi)容：有形價(jià)值和無形價(jià)值；價(jià)值營(yíng)銷方式；用戶決策邏輯分析；案例解析。 | ||
| 產(chǎn)品體驗(yàn) | 產(chǎn)品體驗(yàn)決定了消費(fèi)者對(duì)你說“YES”還是“NO”！ | |
| 課程重點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品+知識(shí)+服務(wù)的價(jià)值立體化塑造。 | ||
| 課程內(nèi)容：產(chǎn)品體驗(yàn)關(guān)鍵要素；溝通體驗(yàn)提升；交付體驗(yàn)優(yōu)化；服務(wù)體驗(yàn)提升。 | ||
| 客戶關(guān)系 | 失去客戶，就失去了一切！ | |
| 課程重點(diǎn)：客戶關(guān)系動(dòng)態(tài)、可視化管理，放大價(jià)值感知。 | ||
| 課程內(nèi)容：CRM全景掃描；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代CRM特征；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代CRM執(zhí)行；案例。 | ||
基礎(chǔ)支撐 （走多遠(yuǎn)） | 數(shù)據(jù)應(yīng)用 | 數(shù)據(jù)是“探照燈”，是“放大鏡”。沒有數(shù)據(jù)，就變成了“瞎子”！ |
| 課程重點(diǎn)：通過企業(yè)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、管理、決策科學(xué)性。 | ||
| 課程內(nèi)容：大數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)建模；精準(zhǔn)營(yíng)銷（對(duì)外FIT）；量化管理（對(duì)內(nèi)FIT）。 | ||
| 組織運(yùn)營(yíng) | 互聯(lián)網(wǎng)講究一個(gè)“快”字，組織運(yùn)營(yíng)能跟得上嗎？讓“失控”飛一會(huì)！ | |
| 課程重點(diǎn)：行政驅(qū)動(dòng)向價(jià)值驅(qū)動(dòng)的升級(jí)再造，“失控”思維。 | ||
| 課程內(nèi)容：組織運(yùn)營(yíng)變革；互聯(lián)網(wǎng)化組織運(yùn)營(yíng)特征；組織經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)；案例解析。 | ||
| 柔性采供 | 極速的交付、極低的庫存、即時(shí)的原料供應(yīng)，決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和能走多遠(yuǎn)！ | |
| 課程重點(diǎn)：組織實(shí)施靈活適配市場(chǎng)變化的采、供執(zhí)行服務(wù)體系。 | ||
| 課程內(nèi)容：互聯(lián)網(wǎng)采供變革；柔性采供體系；柔性生產(chǎn)；案例解析。 |
三、師資陣容
全明星陣容。授課師資均是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域資深專家、行業(yè)翹首！
通過名師的力量，補(bǔ)齊知識(shí)、拓展視野，為你傳遞更多價(jià)值！
眾多資深名師共同提供豐富的商業(yè)資源寶藏，為學(xué)員企業(yè)尋找資源、商業(yè)對(duì)接等提供橋梁！
更多師資持續(xù)迭代升級(jí)中......
【傅志勇】艾瑞集團(tuán)電商咨詢中心合伙人、獨(dú)立顧問；上海交通大學(xué)國(guó)際電子商務(wù)EMBA客座教授。15年來，持續(xù)專注于新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域（實(shí)體商業(yè)+數(shù)字商業(yè)）研究咨詢工作。對(duì)電子商務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略融合領(lǐng)域有著深入的洞察力和商業(yè)解決方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾先后在益普索中國(guó)、新蛋網(wǎng)、艾瑞咨詢集團(tuán)任職。曾服務(wù)阿里巴巴、迪卡儂、H&M、中國(guó)銀聯(lián)、廣州天河城、重慶商社、特步中國(guó)等企業(yè)。
【董 平】名品導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)創(chuàng)始人，寬帶山創(chuàng)始人，現(xiàn)任名品導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官。多年社群運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)布局。任職名品導(dǎo)購(gòu)CEO期間，實(shí)現(xiàn)公司600萬規(guī)模向5億規(guī)模的蛻變?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)資深人士，精深于商業(yè)經(jīng)營(yíng)、商業(yè)模式發(fā)展研究。
【劉億舟】現(xiàn)任九軒資本創(chuàng)始合伙人、總裁，翰緯科技聯(lián)合創(chuàng)始人。武漢大學(xué)管理學(xué)碩士，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。創(chuàng)辦中國(guó)第一家IT服務(wù)管理咨詢及軟件公司，編寫出版了多本IT服務(wù)管理專著。2012年進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。曾擔(dān)任“聚橙網(wǎng)”、“天籟K歌”、“云適配”等100多個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略及資本顧問，并成功獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。
【周宏明】上海交通大學(xué)EMBA客座教授，艾瑞學(xué)院首席顧問。20年以上的互聯(lián)網(wǎng)工作及創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于公司創(chuàng)立、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)具備完整的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)獲利成長(zhǎng)記錄，主持多個(gè)大型電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。在美國(guó)，中國(guó)大陸，臺(tái)灣有著豐富的信息科技、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通訊及零售渠道工作經(jīng)驗(yàn)與成功實(shí)績(jī)。投資創(chuàng)立多家互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)公司，擔(dān)任多家企業(yè)電子商務(wù)顧問與資深講師。
【石章強(qiáng)】錦坤文化發(fā)展集團(tuán)創(chuàng)始人，上海市政府品牌專家委員，上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)，上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)品牌專委會(huì)秘書長(zhǎng)。精于連鎖與互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷。服務(wù)吉列、寶潔、聯(lián)想、萬科、羅萊、潔麗雅、友邦、方太、蘇泊爾、雙鹿、如家、驢媽媽、齊家、凡客、藝龍等400多家企業(yè)品牌以及上海、寧波、晉江、西安、盱眙等30多家城市品牌。
【劉東明】上海交通大學(xué)客座教授、騰訊智慧營(yíng)銷研究院首批專家、新浪內(nèi)容營(yíng)銷評(píng)委、搜狐營(yíng)銷堂專家、網(wǎng)易中國(guó)汽車數(shù)字營(yíng)銷總評(píng)榜評(píng)委、淘寶創(chuàng)想營(yíng)銷盛典評(píng)委中國(guó)電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合專家。
【肖利華】特步電商總經(jīng)理。中國(guó)科學(xué)院管理學(xué)院博士，中國(guó)信息化十大CIO領(lǐng)軍人物。曾任歐柏蘭奴女裝COO、CIO、供應(yīng)鏈總監(jiān)、ZARA項(xiàng)目總監(jiān)、常務(wù)副總、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)信息中心CTO&副CIO、北京信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員、中國(guó)博客之星、中國(guó)管理傳播網(wǎng)&中國(guó)制造業(yè)信息化門戶網(wǎng)等多家特約撰稿人、多家企業(yè)外聘管理咨詢和信息化建設(shè)顧問。多次獲國(guó)家、省、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
【閔 捷】前美邦CIO；前大眾點(diǎn)評(píng)CIO。精于商業(yè)信息化互聯(lián)領(lǐng)域。從2008年開始加盟美邦，擔(dān)任美邦CIO多年，歷經(jīng)邦購(gòu)網(wǎng)的創(chuàng)建與改革、傳統(tǒng)門店的改造與體驗(yàn)店的新建，以及線上接觸點(diǎn)的全面布局。推崇無邊界零售的經(jīng)營(yíng)理念，重新定義品牌與消費(fèi)者的連接方式。
【李 響】上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院客座教授，極量互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室CEO/尖叫科技CEO。16年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，極量商業(yè)智能實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人，實(shí)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家，互聯(lián)網(wǎng)極客與比特幣大牛，曾任盛大、國(guó)泰君安、申銀萬國(guó)、東方證券等券商TMT顧問；先后負(fù)責(zé)過盛大，美團(tuán)，七星等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)O2O業(yè)務(wù)與國(guó)美，永樂，聯(lián)華等傳統(tǒng)企業(yè)的B2C業(yè)務(wù)，具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)O2O實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
四、課程類型
立體化的價(jià)值傳遞方式 – 系統(tǒng)培訓(xùn)、問題診斷、企業(yè)咨詢
長(zhǎng)期班（必修）+短期特訓(xùn)營(yíng)（選修）+貼身教練（選修）：
“商業(yè)互聯(lián)”總裁班EMBA課程提供立體的價(jià)值傳遞：
長(zhǎng)期系統(tǒng)班為必修課程，完整教授商業(yè)互聯(lián)九大課程模塊；
同時(shí)，培訓(xùn)期間可根據(jù)具體需求，提供短期特訓(xùn)課程（選修）以及貼身教練服務(wù)（選修）。
課堂之外，多種方式價(jià)值共享：
在常規(guī)課程之余，通過形式豐富的增值服務(wù)，為你帶來更多經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)分享。通過增值服務(wù)的價(jià)值傳遞，讓學(xué)員與時(shí)俱進(jìn)，收獲更多！
五、培訓(xùn)對(duì)象
有危機(jī)、有訴求、有目標(biāo)、有理想的你
如果你，已經(jīng)感覺到互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來威脅和機(jī)遇；
如果你，已經(jīng)開始準(zhǔn)備擁抱互聯(lián)網(wǎng)和應(yīng)用電子商務(wù)，但擔(dān)心找不到正確的方向和合適的模式，還不敢邁出去；
如果你，希望企業(yè)基業(yè)常青，但還沒有找到企業(yè)科學(xué)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理的方法；
那么，我們一起探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)互聯(lián)法則，并為你所用！
課程對(duì)象示例：傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管、電商負(fù)責(zé)人；政府互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)相關(guān)部門主管責(zé)任人；互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)家、投資人、研究人員等；商業(yè)相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)家、投資人、研究人員等；
我們建議企業(yè)的決策團(tuán)隊(duì)帶著執(zhí)行團(tuán)隊(duì)一起參與，以便上下一致，提升效率！
六、課程特色
七、招生相關(guān)信息
課程名稱
上海交通大學(xué)商業(yè)互聯(lián)總裁班（EMBA課程）
研修費(fèi)用
學(xué)費(fèi)：￥48,000元（必修課程）；（交通費(fèi)、食宿費(fèi)用自理）
研修地點(diǎn)
上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)（主要授課地點(diǎn)）
研修時(shí)間安排
每個(gè)月集中2天（周六、周日）研修一門必修課程，期間穿插增值服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容。12個(gè)月完成必修課程。
報(bào)名方式
1.學(xué)員提交報(bào)名表、身份證、學(xué)歷證或公司證明復(fù)印件、個(gè)人簡(jiǎn)歷、2寸彩色照片2張；
2.可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名；
3.上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院對(duì)報(bào)名資料進(jìn)行審核，審核合格后發(fā)錄取通知書；
4.學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理入學(xué)的有關(guān)手續(xù)，并繳納學(xué)費(fèi)（現(xiàn)金、刷卡、支票、電匯皆可）。
研修成果及證書
學(xué)習(xí)結(jié)束后，經(jīng)考評(píng)合格者：
上海交通大學(xué)頒發(fā)《商業(yè)互聯(lián)總裁班》證書；
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院頒發(fā)《商業(yè)互聯(lián)總裁班》證書。
